“護(hù)士長(zhǎng)，3號(hào)手術(shù)室患者信息又卡住了！”“陳老師，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表又缺項(xiàng)了！”……江陰市人民醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新推出“敔手術(shù)室護(hù)士減負(fù)項(xiàng)目”。針對(duì)日常工作中反復(fù)出現(xiàn)的HIS系統(tǒng)界面卡頓、信息錄入缺項(xiàng)等問(wèn)題，由副護(hù)士長(zhǎng)牽頭組建專項(xiàng)組，歷時(shí)8個(gè)月完成系統(tǒng)六大界面精準(zhǔn)改造。通過(guò)簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化信息模塊等智能化升級(jí)，有效減少護(hù)士重復(fù)性操作時(shí)長(zhǎng)，使護(hù)理人員能將更多時(shí)間投入臨床照護(hù)，切實(shí)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者就醫(yī)體驗(yàn)。

破局：一場(chǎng)由護(hù)士發(fā)起的“數(shù)字革命”

“系統(tǒng)操作耗時(shí)占護(hù)士工作的40%，這是對(duì)專業(yè)資源的浪費(fèi)。”護(hù)士長(zhǎng)在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上直言。作為深耕手術(shù)室護(hù)理30年的“老兵”，她深知護(hù)士的痛點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表重復(fù)填寫(xiě)、主界面功能“迷宮式”布局、收費(fèi)核對(duì)如履薄冰……手術(shù)室護(hù)士們用“最笨”的方法記錄護(hù)士操作：每人日均點(diǎn)擊鼠標(biāo)超500次，跨界面切換達(dá)200余次。“必須用技術(shù)手段把護(hù)士的雙手‘搶’回來(lái)！”

創(chuàng)新：六大界面的“極簡(jiǎn)革命”

從“填表員”到“決策者”

過(guò)去巡回護(hù)士在填寫(xiě)各種表單上花費(fèi)大量時(shí)間，界面優(yōu)化后可實(shí)現(xiàn)患者基本信息自動(dòng)錄入，必填項(xiàng)遺漏時(shí)系統(tǒng)“溫柔攔截”，手術(shù)物品清單風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)不一致時(shí)智能預(yù)警，巡回護(hù)士工作效率大大提高。

主操作界面：極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)哲學(xué)

刪除12個(gè)冗余按鈕，高頻模塊重新編排；建立個(gè)性化工作界面，快速定位目標(biāo)手術(shù)信息；簡(jiǎn)化非必要流程，直達(dá)“術(shù)中醫(yī)囑”界面。

蝶變：讓專業(yè)回歸護(hù)理本質(zhì)

“現(xiàn)在完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，還能抽空給患者做個(gè)術(shù)前安撫。”年輕護(hù)士小董的感慨道出改變的核心。項(xiàng)目上線三個(gè)月，成效顯著：  

時(shí)間釋放：日均節(jié)省2.5小時(shí)，相當(dāng)于每月多出10個(gè)“隱形護(hù)士”；  

錯(cuò)誤歸零：系統(tǒng)防錯(cuò)減少了操作失誤；  

滿意度飆升：患者對(duì)護(hù)士溝通的滿意度提升。  

護(hù)士長(zhǎng)在總結(jié)會(huì)上說(shuō)：“這不是冷冰冰的系統(tǒng)改造，而是對(duì)護(hù)士專業(yè)價(jià)值的尊重——讓我們的雙手去撫慰患者，而不是困在鍵盤(pán)上。”  

傳承：青春力量書(shū)寫(xiě)護(hù)理未來(lái) 

這個(gè)“老中青”結(jié)合的團(tuán)隊(duì)，本身就是護(hù)理精神的生動(dòng)注腳。他們的實(shí)踐證明：當(dāng)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)遇上數(shù)字技術(shù)，當(dāng)奉獻(xiàn)精神注入創(chuàng)新基因，南丁格爾的提燈便能照亮更遠(yuǎn)的未來(lái)。